
DX研修サービスは、急速に変化するデジタル環境に全社的に対応し、持続的な成長を実現するため、ビジネスにおけるデジタルの最適化、テクノロジー導入、業務改革を実施できるDX人財の育成を支援します。 「DXの必要性はわかるが、何から手をつければいいか分からない」「ITに詳しい人材がおらず、推進が止まっている」などは、多くの中小企業様が抱える共通の悩みです。 本研修は、そんな課題をお持ちの経営者様、ご担当者様のために設計された「実践型」のDX導入プログラムです。
経験豊富なDXコンサルタントが講師となり、一方的な知識のインプット(座学)で終わらせません。 貴社の現状や課題に合わせた実践的なワークショップを重視し、DXの基礎知識やマインドセットの醸成はもちろん、すぐ使えるクラウドツールの活用法、身近なデータを使った業務改善、デジタルを活用した顧客接点の強化など、中小企業の体力に合った最初の一手を具体的に学びます。 研修を通じて「わかる」を「できる」に変え、社内にDX推進の火を灯すリーダーを育成します。貴社の「自走できるDX」に向けた確実な第一歩を、私たちが伴走者として強力にサポートいたします。

「DX」という言葉が先行し、自社が何のために、何から手をつけるべきか全く分からない。
経営層は危機感を持っているが、現場は「今の業務で忙しい」「なぜ変える必要があるのか」と抵抗感が強い。
新しいツールへの拒否反応が強く、使いこなせる社員と全く触れない社員の差が激しく、推進の妨げになっている。
長年のやり方が染み付いており、業務プロセス自体が見直されないまま、単なるツール導入で終わってしまう。
研修を受けても、知識を得ただけで満足してしまい、実際の業務変革や行動変容に繋がらない。
社内を巻き込んでDXを推進できる中核的な人材がおらず、外部コンサル任せになってしまう。
ただでさえ人手不足なのに、研修のために業務を止めることへの理解が得られにくい。
単に紙をデジタル化するだけで満足してしまい、本来の目的である「ビジネス変革」に至らない。

「経営層向け(DX戦略・意識改革)」「管理職向け(現場の巻き込み方)」「担当者向け(ツール活用・業務改善)」と、役割に応じた最適な研修を実施します。
ツール(How)の前に、なぜDXが必要か(Why)、自社の未来にどう繋がるか(What)を徹底的に議論し、変革への当事者意識を醸成します。
他社の事例紹介だけでなく、自社の「あの面倒な業務」を題材に、プロセス見直しやツール導入の模擬体験を行い、自分ごと化させます。
研修で学んだことを活かし、現場ですぐに取り組める小さなDXプロジェクト(OJT)を立ち上げ、成功体験を積むまで伴走支援します。


「DX=他人事・面倒事」から「DX=自分たちの業務を楽にする活動」へと意識が変わり、変革への抵抗感が減少します。
研修を受けた従業員が自ら業務の課題を発見し、「このツールを使ってみよう」と小さな改善を積み重ねる文化が生まれます。
ワークショップを通じて既存業務を棚卸しする過程で、無駄や属人化が可視化され、デジタル化による標準化が進みます。
勘と経験だけに頼っていた業務に、簡単なツール(BIツールなど)を使ってデータを活用する意識が芽生えます。
研修と実践を通じて、各部門でDX推進の旗振り役となれる中核人材が育ち、外部依存から脱却できます。
DXの目的やロードマップについて全社的な共通認識が生まれ、組織一丸となって変革に取り組む土壌ができます。

大企業向けの高度な戦略論ではなく、中小企業が限られたリソースの中で「今すぐ始められる」具体的かつ現実的な手法に特化します。
単なるITツール研修屋ではなく、DXの本質である「人の意識」と「組織の風土」を変えることに重きを置いたプログラムを提供します。
DX推進で陥りがちな「よくある失敗」を具体的に共有することで、お客様が同じ轍を踏まないよう導きます。
研修で明確になった課題に対し、次のステップとして必要な「WEBアプリ開発」や「AI導入」までワンストップで支援できる体制があります。
デジタルスキルに加え、資格を持つ経営や人事労務、営業や国際化など各分野のスペシャリストが個別に対応することで、ご要望に合わせたコンサルティングを行うことができます。コンサルタントは基本的に資格がなくても行うことができますが、そのサービスレベルを事前に知ることが難しいため、資格などで最低限保証することが重要です。
経営診断のスペシャリストである中小企業診断士が経営診断を実施します。経営戦略と連動していないDX戦略は、表面的なものとなりやすい傾向があります。弊社では、表面的なサービスではなく、中長期の経営を考えて戦略構築、支援を行います。
サービスは全てモジュール方式となっており、必要なサービスを組み合わせてサービスの提供を受けることができます。またそれにより期間も柔軟に変更が可能なため、ご予算に合わせたサービス内容を構築できます。
支援期間が長くなれば、コストもかさんでしまいますが、弊社のコンサルティングサービス・セミナーを通じて、お客様のご担当者様が採用ノウハウを吸収し、自社で実施することができるようになれば、支援期間を短くすることができ、コストを抑えることができます。
お客様の業務環境やビジネス目標に合わせた、オーダーメイドのデジタルトランスフォーメーション戦略構築を支援します。
組織人財の現状を徹底的に分析し、デジタル成熟度を評価して改善点を明確化します。
「DXとは何か」を経営課題に紐づけて解説し、デジタル化への抵抗感を払拭。スモールスタートの成功事例を学び、自社のDXの第一歩を定義する。
チャット、Web会議、クラウドストレージ(Drive/OneDrive)の「便利な連携技」を学び、社内の情報共有スピードを上げるeラーニング。
VLOOKUPの次の一手(XLOOKUP, ピボットテーブル, パワークエリ)を学び、月次の集計作業やレポーティングを自動化・高速化するハンズオン研修。
自部署の「ムダ・ムラ・ムリ」を洗い出すための業務フロー図作成と、デジタルツールでどこを置き換えられるかを考える実践的WS。
日報、案件管理、顧客リストなど、Excel管理から脱却するためのノーコードツール(kintone等)を使い、自社の簡易アプリを実際に作る研修。
Windowsに標準搭載のRPAを使い、請求書の転記やメールの自動仕分けなど、PC上の単純作業を自動化するロボットの作り方を学ぶ。
インボイス制度や電帳法に対応するため、会計ソフトや経費精算SaaS(freee, マネーフォワード等)の選定ポイントと導入初期設定を支援する。
「入力が面倒」を解消するため、CRM(顧客管理ツール)を使うメリットと、スマホ活用など効率的な入力方法を指導し、データ蓄積を促進する。
売上データや顧客データを無料BIツールに連携させ、現状把握のための「見るだけ」ダッシュボードを自力で作成するスキルを学ぶ。
WebサイトやSNS(LINE公式、Instagram)の役割を理解し、低予算で始められる情報発信や、Googleマップ(MEO)対策の基本を学ぶ。
各部署から選抜されたDX担当者に対し、ツールの知識だけでなく、現場の抵抗を乗り越え、小さな成功体験を生み出すための「巻き込み力」を指導する。
「怪しいメールの見分け方」「パスワードの適切な管理」「フリーWi-Fiの危険性」など、全社員が知るべき情報セキュリティの基本を学ぶeラーニング。
取りっぱなしを防ぐため、Googleフォーム等を活用した「分析しやすいアンケート」の作り方と、集まったデータの簡単な集計・可視化方法を学ぶ。
「会議を減らす」ための非同期コミュニケーションのコツ、メンションの適切な使い方、チャンネル設計の基本ルールを学び、社内連携を円滑にする。
印紙代・郵送代を削減する電子契約(クラウドサイン等)の導入メリットと、法的な有効性、実際の運用フロー(取引先への案内含む)を学ぶ。
Google アナリティクス 4を使い、「どのページが見られているか」「訪問者がどこから来たか」など、サイト改善に必要な基本指標の見方を学ぶ。
「まず小さく作って試す」というDX時代の開発・改善手法(アジャイル思考)を、カードゲームや簡単なグループワークを通じて体験する。
「この業務、デジタル化できる?」「どのツールが良い?」など、推進担当者が直面する日々の小さな悩みを、専門家に気軽に相談できるチャット顧問。
プログラミング不要で、自社の採用ページや簡易なサービス紹介サイトを「まず作ってみる」体験を通じ、迅速な情報発信のノウハウを学ぶ。
専門資格を持った経営診断のスペシャリストが事前に経営診断を行うことで、全体的な視点から支援を行うことが可能となります。また見落とされていた別の課題や問題を発見する機会ともなり、WEBでその解決を目指します。
全体的な目標と目的に沿った包括的なデジタル戦略を開発および実装します。ビジネスモデル、市場の傾向を理解し、デジタル変革ロードマップを作成します。既存システム評価で、改善すべき領域を特定し、生産性向上、コストの削減に役立つテクノロジーとソフトウェアを推奨します。
クラウドベースのインフラストラクチャとアプリケーションに移行するのを支援します。迅速にスケールアップまたはスケールダウンし、コストを削減し、柔軟性を向上できるようにするクラウドコンピューティングソリューションを設計および実装します。
データアナリストは、情報に基づいた意思決定を行えるように、データセットを収集、分析、解釈します。 統計モデルと機械学習アルゴリズムを使用して、ビジネス戦略に情報を提供し、運用パフォーマンスを向上させることができるパターン、傾向、相関関係を特定します。
お問い合わせフォームに分析機能を設置し、その効果を測定することができます。
WEB・DX・AIコンサルタントに加え、経営コンサルタントなど資格を持つスペシャリストがWEBやITを活用し、連動させ課題の解決に取り組みます。
脆弱性の評価、セキュリティ対策の実施、インシデント対応計画の策定により、サイバー脅威から身を守るのを支援します。データとシステムが安全であり、業界の規制に準拠することを支援します。
複雑なビジネス問題を解決する人工知能および機械学習ソリューションを設計および開発します。ニーズを理解し、業務効率を向上させ、顧客の行動を予測し、意思決定を強化できるカスタムAIを開発します。
物理デバイス、センサー、マシンを接続してデータを収集および分析する IoTソリューションを設計および実装します。ニーズを理解し、業務効率を向上させ、顧客体験を向上させ、新たな収益源を生み出すIoTアーキテクチャを開発します。
開発および運用チームと協力して、ソフトウェア リリースの速度と品質を向上させます。ニーズを理解し、効率を向上させ、コストを削減し、顧客満足度を向上させる自動化されたテスト、導入、監視プロセスを開発します。またアジャイル組織の開発支援も行います。
期間目安:開始~6ヶ月 / テーマ:守りのDX - 足場固め、コスト削減、そして「見える化」のスタートステップ
本サービスはサービスを組み合わせお客様のご予算に合わせサポートできる点を強みとしております。各ステップの費用感や、プロジェクト全体でのパッケージ費用など、ご要望に応じて柔軟に対応可能ですので、お気軽にご相談ください。 支援にかかる費用につきましては、具体的な支援内容、期間、弊社コンサルタントの稼働状況などを踏まえ、ステップ1の現状分析結果およびステップ2で策定される具体的な施策内容が固まった段階で、改めて詳細なお見積もりをご提示させていただきます。
お問い合わせ(調査分析、規程策定支援、戦略策定など、スポット型、プロジェクト型支援)
※支援範囲、調査対象国の数、期間により変動します。
(伴走型支援、プロジェクトハンズオン、トータル支援)
※サポート内容、対応時間、専門家活用頻度により変動します。
(制度導入、研修実施、マニュアル作成など、個別プロジェクト型支援)
※ご要望に応じて柔軟に対応いたします。お気軽にご相談ください。
上記はあくまで一般的な目安です。お客様のご予算や優先順位に応じて、最適なプランをご提案させていただきますので、まずはお気軽にお問い合わせください。
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ご不明点があれば、お問い合わせフォームよりお気軽にお問い合わせ下さい。現況及びご要望をお聞きした後、最適なサービスをご提案させて頂きます。
サービスについて詳しくない等のご不安をお持ちの方でも、具体的なサービス提供の前にサービス内容や料金など、基本的なことから丁寧にご説明させていただきますので、ご安心ください。ご希望の予算に合わせコストををシミュレーション、複数パターンのサービスプランをご提案させていただきます。
サービスのトライアルや実施において簡易企業診断の実施をお願いしております。この結果を元に詳細な料金とサービス内容、実施期間をカスタマイズして、お客様に最適なサービスの提供を実施します。
サービス実施にあたり、連携を密にして、サービスによる経営課題解決を進めていきます。サービス提供完了後、報告書を作成させていただき、レビューと分析結果を共有します。
※1 ご予約時にスタッフから確認のお電話をさせていただく場合がございます
※2 オンライン面談を希望される場合は、Zoomなど各種ビデオコミュニケーションアプリが必要となります。事前にご用意をお願いいたします
※3 サービス内容によっては弊社オフィスにて実施させて頂く場合もございます

まずはお客様の課題や目指す姿をお聞かせください。経験豊富な専門コンサルタントが お客様の現状と課題を丁寧にヒアリングし、最適なサポートプランをご提案いたします。
初回のご相談は無料です。無理な勧誘は一切ございませんので、安心してご連絡ください。
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