DX Training

DX研修

Detail -サービス概要-

DX教育をご予算に合わせて実施し、社内デジタル活用の司令塔を育成します

DX研修サービスは、急速に変化するデジタル環境に全社的に対応し、持続的な成長を実現するため、ビジネスにおけるデジタルの最適化、テクノロジー導入、業務改革を実施できるDX人財の育成を支援します。 「DXの必要性はわかるが、何から手をつければいいか分からない」「ITに詳しい人材がおらず、推進が止まっている」などは、多くの中小企業様が抱える共通の悩みです。 本研修は、そんな課題をお持ちの経営者様、ご担当者様のために設計された「実践型」のDX導入プログラムです。

経験豊富なDXコンサルタントが講師となり、一方的な知識のインプット(座学)で終わらせません。 貴社の現状や課題に合わせた実践的なワークショップを重視し、DXの基礎知識やマインドセットの醸成はもちろん、すぐ使えるクラウドツールの活用法、身近なデータを使った業務改善、デジタルを活用した顧客接点の強化など、中小企業の体力に合った最初の一手を具体的に学びます。 研修を通じて「わかる」を「できる」に変え、社内にDX推進の火を灯すリーダーを育成します。貴社の「自走できるDX」に向けた確実な第一歩を、私たちが伴走者として強力にサポートいたします。

Solution & Benefit -ソリューション-

想定される課題

激変の時代。企業をとりまく課題も多種多様となっています。私たちは本質的な課題の解決を得意としています

DXの定義・目的の曖昧さ

「DX」という言葉が先行し、自社が何のために、何から手をつけるべきか全く分からない。

経営層と現場の温度差

経営層は危機感を持っているが、現場は「今の業務で忙しい」「なぜ変える必要があるのか」と抵抗感が強い。

デジタルアレルギー・ITリテラシー格差

新しいツールへの拒否反応が強く、使いこなせる社員と全く触れない社員の差が激しく、推進の妨げになっている。

属人化・ブラックボックス化した既存業務

長年のやり方が染み付いており、業務プロセス自体が見直されないまま、単なるツール導入で終わってしまう。

研修効果の実感がない(聞きっぱなし)

研修を受けても、知識を得ただけで満足してしまい、実際の業務変革や行動変容に繋がらない。

DX推進リーダー人材の不在

社内を巻き込んでDXを推進できる中核的な人材がおらず、外部コンサル任せになってしまう。

研修コストと時間の捻出困難

ただでさえ人手不足なのに、研修のために業務を止めることへの理解が得られにくい。

「デジタイゼーション」止まりの懸念

単に紙をデジタル化するだけで満足してしまい、本来の目的である「ビジネス変革」に至らない。

私たちのソリューションアプローチ

ハラスメントを予防し、誰もが安心して働ける環境を構築する基本方針のもと、以下の柱で戦略を展開し、お客様の人事労務マネジメントを支援します。

階層別・目的別アプローチ

「経営層向け(DX戦略・意識改革)」「管理職向け(現場の巻き込み方)」「担当者向け(ツール活用・業務改善)」と、役割に応じた最適な研修を実施します。

「なぜ」を徹底的に腹落ちさせるマインドセット研修

ツール(How)の前に、なぜDXが必要か(Why)、自社の未来にどう繋がるか(What)を徹底的に議論し、変革への当事者意識を醸成します。

自社の業務課題を題材にした実践ワークショップ

他社の事例紹介だけでなく、自社の「あの面倒な業務」を題材に、プロセス見直しやツール導入の模擬体験を行い、自分ごと化させます。

研修後の「小さな成功体験」創出サポート

研修で学んだことを活かし、現場ですぐに取り組める小さなDXプロジェクト(OJT)を立ち上げ、成功体験を積むまで伴走支援します。

期待される効果

サービス利用によってROIを明確にし、財務的成果、組織能力の向上、市場での競争力強化、そして持続可能な成長基盤の確立といった企業価値全体の向上に貢献します。

全社的なDXマインドの醸成

「DX=他人事・面倒事」から「DX=自分たちの業務を楽にする活動」へと意識が変わり、変革への抵抗感が減少します。

現場主導の業務改善(デジタライゼーション)の促進

研修を受けた従業員が自ら業務の課題を発見し、「このツールを使ってみよう」と小さな改善を積み重ねる文化が生まれます。

属人化業務の可視化と標準化

ワークショップを通じて既存業務を棚卸しする過程で、無駄や属人化が可視化され、デジタル化による標準化が進みます。

データ活用の第一歩

勘と経験だけに頼っていた業務に、簡単なツール(BIツールなど)を使ってデータを活用する意識が芽生えます。

社内DX推進リーダーの育成

研修と実践を通じて、各部門でDX推進の旗振り役となれる中核人材が育ち、外部依存から脱却できます。

経営層と現場の「共通言語」の獲得

DXの目的やロードマップについて全社的な共通認識が生まれ、組織一丸となって変革に取り組む土壌ができます。

選ばれる理由

専門資格と実績によって可視化されるサービスレベル、そして顧客企業様の持続性向上と従業員様の働く幸福を実現することに大いなる使命と責任感を持って支援しています。

中小企業の「現場」に寄り添う現実的な内容

大企業向けの高度な戦略論ではなく、中小企業が限られたリソースの中で「今すぐ始められる」具体的かつ現実的な手法に特化します。

「ツール導入」ではなく「組織・意識変革」を重視

単なるITツール研修屋ではなく、DXの本質である「人の意識」と「組織の風土」を変えることに重きを置いたプログラムを提供します。

豊富な「失敗事例」に基づく実践的ノウハウ

DX推進で陥りがちな「よくある失敗」を具体的に共有することで、お客様が同じ轍を踏まないよう導きます。

研修から「次の打ち手」へのシームレスな連携

研修で明確になった課題に対し、次のステップとして必要な「WEBアプリ開発」や「AI導入」までワンストップで支援できる体制があります。

Feature -サービスの特徴-

広範囲なサポート体制と専門性で、課題解決をお手伝いします

資格を持ったスペシャリストが対応

デジタルスキルに加え、資格を持つ経営や人事労務、営業や国際化など各分野のスペシャリストが個別に対応することで、ご要望に合わせたコンサルティングを行うことができます。コンサルタントは基本的に資格がなくても行うことができますが、そのサービスレベルを事前に知ることが難しいため、資格などで最低限保証することが重要です。

経営戦略と連動したDX戦略の構築

経営診断のスペシャリストである中小企業診断士が経営診断を実施します。経営戦略と連動していないDX戦略は、表面的なものとなりやすい傾向があります。弊社では、表面的なサービスではなく、中長期の経営を考えて戦略構築、支援を行います。

費用に合わせたサービス内容

サービスは全てモジュール方式となっており、必要なサービスを組み合わせてサービスの提供を受けることができます。またそれにより期間も柔軟に変更が可能なため、ご予算に合わせたサービス内容を構築できます。

担当社員の研修・教育サポートを通してご予算を抑えることができます

支援期間が長くなれば、コストもかさんでしまいますが、弊社のコンサルティングサービス・セミナーを通じて、お客様のご担当者様が採用ノウハウを吸収し、自社で実施することができるようになれば、支援期間を短くすることができ、コストを抑えることができます。

Moudules -組み合わせモジュール-

共通機能と組み合わせてカスタマイズすることが可能です。

専門機能モジュール

DX戦略構築支援

お客様の業務環境やビジネス目標に合わせた、オーダーメイドのデジタルトランスフォーメーション戦略構築を支援します。

デジタル成熟度評価

組織人財の現状を徹底的に分析し、デジタル成熟度を評価して改善点を明確化します。

経営層向け「脱・ITアレルギー」DXキックオフ研修

「DXとは何か」を経営課題に紐づけて解説し、デジタル化への抵抗感を払拭。スモールスタートの成功事例を学び、自社のDXの第一歩を定義する。

全社員向け「クラウドツール(Google/Microsoft)使いこなし」基礎講座

チャット、Web会議、クラウドストレージ(Drive/OneDrive)の「便利な連携技」を学び、社内の情報共有スピードを上げるeラーニング。

Excel「脱・手作業」データ集計・自動化トレーニング

VLOOKUPの次の一手(XLOOKUP, ピボットテーブル, パワークエリ)を学び、月次の集計作業やレポーティングを自動化・高速化するハンズオン研修。

現場担当者向け「業務フロー可視化・改善」ワークショップ

自部署の「ムダ・ムラ・ムリ」を洗い出すための業務フロー図作成と、デジタルツールでどこを置き換えられるかを考える実践的WS。

非エンジニア向け「kintone(キントーン)アプリ構築」体験研修

日報、案件管理、顧客リストなど、Excel管理から脱却するためのノーコードツール(kintone等)を使い、自社の簡易アプリを実際に作る研修。

無料RPA「Power Automate Desktop」自動化入門

Windowsに標準搭載のRPAを使い、請求書の転記やメールの自動仕分けなど、PC上の単純作業を自動化するロボットの作り方を学ぶ。

バックオフィス(総務・経理)向け「SaaS選定・導入」支援

インボイス制度や電帳法に対応するため、会計ソフトや経費精算SaaS(freee, マネーフォワード等)の選定ポイントと導入初期設定を支援する。

営業部門向け「CRM/SFA入力定着化」トレーニング

「入力が面倒」を解消するため、CRM(顧客管理ツール)を使うメリットと、スマホ活用など効率的な入力方法を指導し、データ蓄積を促進する。

店長・現場リーダー向け「BIツール(Looker Studio等)」ダッシュボード作成講座

売上データや顧客データを無料BIツールに連携させ、現状把握のための「見るだけ」ダッシュボードを自力で作成するスキルを学ぶ。

デジタルマーケティング「最初の一歩」講座

WebサイトやSNS(LINE公式、Instagram)の役割を理解し、低予算で始められる情報発信や、Googleマップ(MEO)対策の基本を学ぶ。

社内DX推進リーダー「任命者」育成プログラム

各部署から選抜されたDX担当者に対し、ツールの知識だけでなく、現場の抵抗を乗り越え、小さな成功体験を生み出すための「巻き込み力」を指導する。

「サイバーセキュリティ」基礎リテラシー研修

「怪しいメールの見分け方」「パスワードの適切な管理」「フリーWi-Fiの危険性」など、全社員が知るべき情報セキュリティの基本を学ぶeラーニング。

「データ活用のための」顧客アンケート設計・分析講座

取りっぱなしを防ぐため、Googleフォーム等を活用した「分析しやすいアンケート」の作り方と、集まったデータの簡単な集計・可視化方法を学ぶ。

Microsoft Teams/Slack「コミュニケーション効率化」術

「会議を減らす」ための非同期コミュニケーションのコツ、メンションの適切な使い方、チャンネル設計の基本ルールを学び、社内連携を円滑にする。

「電子契約サービス」導入・運用トレーニング

印紙代・郵送代を削減する電子契約(クラウドサイン等)の導入メリットと、法的な有効性、実際の運用フロー(取引先への案内含む)を学ぶ。

ECサイト担当者向け「アクセス解析(GA4)」入門

Google アナリティクス 4を使い、「どのページが見られているか」「訪問者がどこから来たか」など、サイト改善に必要な基本指標の見方を学ぶ。

「アジャイル的」プロジェクトの進め方・体験ワークショップ

「まず小さく作って試す」というDX時代の開発・改善手法(アジャイル思考)を、カードゲームや簡単なグループワークを通じて体験する。

月額制「DXなんでも相談」オンライン壁打ちサービス

「この業務、デジタル化できる?」「どのツールが良い?」など、推進担当者が直面する日々の小さな悩みを、専門家に気軽に相談できるチャット顧問。

ノーコードWebサイト制作(STUDIO, Wix)体験研修

プログラミング不要で、自社の採用ページや簡易なサービス紹介サイトを「まず作ってみる」体験を通じ、迅速な情報発信のノウハウを学ぶ。

共通機能モジュール

経営診断

専門資格を持った経営診断のスペシャリストが事前に経営診断を行うことで、全体的な視点から支援を行うことが可能となります。また見落とされていた別の課題や問題を発見する機会ともなり、WEBでその解決を目指します。

デジタル戦略コンサルティング

全体的な目標と目的に沿った包括的なデジタル戦略を開発および実装します。ビジネスモデル、市場の傾向を理解し、デジタル変革ロードマップを作成します。既存システム評価で、改善すべき領域を特定し、生産性向上、コストの削減に役立つテクノロジーとソフトウェアを推奨します。

クラウドコンピューティングサポート

クラウドベースのインフラストラクチャとアプリケーションに移行するのを支援します。迅速にスケールアップまたはスケールダウンし、コストを削減し、柔軟性を向上できるようにするクラウドコンピューティングソリューションを設計および実装します。

データ分析・運用

データアナリストは、情報に基づいた意思決定を行えるように、データセットを収集、分析、解釈します。 統計モデルと機械学習アルゴリズムを使用して、ビジネス戦略に情報を提供し、運用パフォーマンスを向上させることができるパターン、傾向、相関関係を特定します。

お問合せ分析・最適化

お問い合わせフォームに分析機能を設置し、その効果を測定することができます。

WEBサイトとの連動施策

WEB・DX・AIコンサルタントに加え、経営コンサルタントなど資格を持つスペシャリストがWEBやITを活用し、連動させ課題の解決に取り組みます。

サイバーセキュリティ支援

脆弱性の評価、セキュリティ対策の実施、インシデント対応計画の策定により、サイバー脅威から身を守るのを支援します。データとシステムが安全であり、業界の規制に準拠することを支援します。

AI支援

複雑なビジネス問題を解決する人工知能および機械学習ソリューションを設計および開発します。ニーズを理解し、業務効率を向上させ、顧客の行動を予測し、意思決定を強化できるカスタムAIを開発します。

IoT支援

物理デバイス、センサー、マシンを接続してデータを収集および分析する IoTソリューションを設計および実装します。ニーズを理解し、業務効率を向上させ、顧客体験を向上させ、新たな収益源を生み出すIoTアーキテクチャを開発します。

DevOps・アジャイル支援

開発および運用チームと協力して、ソフトウェア リリースの速度と品質を向上させます。ニーズを理解し、効率を向上させ、コストを削減し、顧客満足度を向上させる自動化されたテスト、導入、監視プロセスを開発します。またアジャイル組織の開発支援も行います。

Plan Example -DX推進ステップの一例-

お客様の現状と目標に合わせ、段階的かつ効果的なスモールスタートからのDX推進をご支援します。

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業務効率化とデータ基盤整備

期間目安:開始~6ヶ月 / テーマ:守りのDX - 足場固め、コスト削減、そして「見える化」のスタートステップ

日常業務のボトルネックを解消し、短期的なコスト削減効果と業務負荷軽減を実感。今後のデータ活用に向けた「質の高いデータ」を蓄積する基盤を整備します。

期待される主な効果

経理・総務業務工数の15-25%削減、ペーパーレス化による年間XX万円のコスト削減、DX推進への全社的理解醸成。

具体的な施策

バックオフィス業務のDX

  • クラウド型会計・請求書発行システム導入支援による手入力削減、月次決算早期化。
  • クラウド型勤怠管理・給与計算システム導入によるアナログ管理からの脱却。
  • クラウドストレージ導入による社内資料の安全な電子化と情報共有促進。

受発注業務のデジタル化推進

  • 現状プロセスの詳細分析と課題特定。
  • FAX受注内容のAI-OCRによるデータ化とRPA連携による基幹システム自動入力支援。
  • 一部主要取引先との簡易EDIまたはWeb受注フォームの試験的導入支援。

コミュニケーション基盤の整備

  • ビジネスチャット導入と効果的な活用ルール策定支援。
  • Web会議システムの全社的な活用促進による移動コスト削減と迅速な意思疎通。

DX意識改革・基礎研修

  • 経営層からのDX推進メッセージ発信サポート。
  • 全社員向けDX基礎リテラシー研修(DXの必要性、成功事例、自社への影響)。
  • 部門横断DX推進ワーキンググループの組成と運営ファシリテーション。

Pricing -料金・お申し込み-

サービス内容は、ご要望の期間および構成によって柔軟に変更可能です。まずはお気軽にお問い合わせフォームからご連絡ください。

本サービスはサービスを組み合わせお客様のご予算に合わせサポートできる点を強みとしております。各ステップの費用感や、プロジェクト全体でのパッケージ費用など、ご要望に応じて柔軟に対応可能ですので、お気軽にご相談ください。 支援にかかる費用につきましては、具体的な支援内容、期間、弊社コンサルタントの稼働状況などを踏まえ、ステップ1の現状分析結果およびステップ2で策定される具体的な施策内容が固まった段階で、改めて詳細なお見積もりをご提示させていただきます。

お問い合わせ

参考料金(目安)

ステップ1: 初期ヒアリング、経営診断、基盤構築支援、スポット支援

(調査分析、規程策定支援、戦略策定など、スポット型、プロジェクト型支援)

5万円~ (税別)

※支援範囲、調査対象国の数、期間により変動します。

ステップ2: プロジェクト支援、オペレーション支援

(伴走型支援、プロジェクトハンズオン、トータル支援)

10万円~ (税別)

※サポート内容、対応時間、専門家活用頻度により変動します。

ステップ3: 将来を見据えた体制強化支援(オプション)

(制度導入、研修実施、マニュアル作成など、個別プロジェクト型支援)

都度お見積もり

※ご要望に応じて柔軟に対応いたします。お気軽にご相談ください。

上記はあくまで一般的な目安です。お客様のご予算や優先順位に応じて、最適なプランをご提案させていただきますので、まずはお気軽にお問い合わせください。

形骸化したイノベーションを超えて本物の変革を

いつの時代も変革を生み出してきたのは、時代の流れと人の意思と覚悟でした。不安定な時代、強固な組織を創造するヒントを。

コラム・ブログ

Support

-ご相談-

デジタル活用、経営診断からアドバイザリーまで幅広い支援が必要な時に必要な分だけカスタマイズできます

ご相談の流れ

ご不明点があれば、お問い合わせフォームよりお気軽にお問い合わせ下さい。現況及びご要望をお聞きした後、最適なサービスをご提案させて頂きます。

STEP
1

お問い合わせフォームを送信

お問い合わせ画面にアクセスし、必要事項をご記入ください。その後、担当者よりメールでご連絡させていただきます。

お問い合わせ 
STEP
2

現況・ご相談内容ヒアリング

サービスについて詳しくない等のご不安をお持ちの方でも、具体的なサービス提供の前にサービス内容や料金など、基本的なことから丁寧にご説明させていただきますので、ご安心ください。ご希望の予算に合わせコストををシミュレーション、複数パターンのサービスプランをご提案させていただきます。

STEP
3

簡易・実地企業診断・改善プランご提案

サービスのトライアルや実施において簡易企業診断の実施をお願いしております。この結果を元に詳細な料金とサービス内容、実施期間をカスタマイズして、お客様に最適なサービスの提供を実施します。

STEP
4

サービス実施・実施結果報告

サービス実施にあたり、連携を密にして、サービスによる経営課題解決を進めていきます。サービス提供完了後、報告書を作成させていただき、レビューと分析結果を共有します。

※1 ご予約時にスタッフから確認のお電話をさせていただく場合がございます

※2 オンライン面談を希望される場合は、Zoomなど各種ビデオコミュニケーションアプリが必要となります。事前にご用意をお願いいたします

※3 サービス内容によっては弊社オフィスにて実施させて頂く場合もございます

FAQ
-よくあるご質問-

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ご検討ありがとうございます。お問い合わせフォームより、コンタクト頂ければ、担当よりご連絡をさせて頂きます。問題や課題についてヒアリングを実施させて頂き、最適なサービスを説明させて頂きます。
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ご用意しております。サービスの品質を試すためにもトライアル期間は重要であると考えております。内容はサービスによって異なりますが、期間ごとの契約など、ご予算に合わせたプランをご用意しております。
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サービスはすべてお客様のご予算に合わせて組み合わせをカスタマイズできるため、小さく始めていただくことも可能です。ビジネスの課題は単純なケースは少なく、様々な要素が複合しているため各分野を小さく始めて問題の本質を探ることもできます。
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可能です。基本的な契約内容は、ヒアリングさせて頂きご要望に合わせてカスタマイズさせていただきます。ただ諸事情により急遽解約が必要な場合は、契約金額の範囲内での違約金のお支払いが必要な場合もありますのでご理解いだければありがたく存じます。詳細はサービスによって異なりますので、ヒアリング時にご説明させていただきます。
よくあるご質問

Contact -お問い合わせ-

変化の大きい時代だからこそ、別の視点から提案や診断を行える外部支援が有効と考えています。お気軽にご相談下さい。

まずはお客様の課題や目指す姿をお聞かせください。経験豊富な専門コンサルタントが お客様の現状と課題を丁寧にヒアリングし、最適なサポートプランをご提案いたします。
初回のご相談は無料です。無理な勧誘は一切ございませんので、安心してご連絡ください。

お問い合わせ 

AI時代における省力化最大を支援しつつ、本質をついた支援を行なっています

サービス内容、料金、導入事例など、お気軽にお問い合わせください。変えるべきではないものを見極めるお役に立つことができます