AIのビジネスの現場での導入は世界的に加速しています。その一方、 「自社でどう活かせばいいか分からない」「リスクもあるし、コストもかかりそう」など積極的になれないという意見もよく聞かれます。AI活用において、多くの中小企業様が同じ課題で足踏みしています。 本研修は、AI活用をコストを抑え、簡単かつ安全に導入するための実践型プログラムです。
難解な技術論ではなく、「AIで何ができるのか」「自社のどの業務を効率化できるのか」という基礎から、具体的な活用事例や無料・低コストで始められるAIツールの使い方まで、実務に直結する内容に絞って解説します。 特に、貴社の「実際の業務課題」を題材にしたワークショップを重視。 「まずはどこから手をつけるか」というスモールスタートの計画を、専門のコンサルタントが伴走しながら具体化します。 AIへの漠然とした不安を解消し、業務効率化や生産性向上に向けた「AI活用の第一歩」を、私たちが強力にサポートいたします。


生成AIの重要性はわかるが、どのレベルの知識を、どの部署の誰に学ばせるべきか判断できない。
社員が業務情報を無防備に入力し、機密情報が漏洩したり、著作権を侵害したりしないか非常に不安。
「文章が書ける」程度は知っているが、自社の「あの業務」にどう使えるのか、具体的な活用法が分からない。
一部の社員は勝手に使っているが、大半の社員は触ったこともなく、全社的な活用推進の妨げになっている。
「難しそう」「今の業務で手一杯」と考える従業員が多く、研修に参加する時間も意欲も低い。
研修を実施しても、それが実際の業務効率化や成果にどれだけ結びついたのかを測る術がない。
リスクを恐れるあまり「利用禁止」にしており、競合他社に生産性で取り残される焦りがある。
一度研修しても、技術の進歩が速すぎて情報が古くなり、継続的に学び続ける体制が作れない。

「全社向け基礎リテラシー研修」「管理職向け活用推進研修」「実務担当向けハンズオン研修」など、対象者に合わせた無駄のないカリキュラムを提供します。
情報漏洩や著作権リスクを徹底的に学ぶ「セキュリティ・コンプライアンス(守り)」と、具体的な業務活用法(プロンプト等)を学ぶ「実践(攻め)」を両立させます。
一般的な事例ではなく、お客様の実際の業務(日報作成、メール対応、資料作成など)を題材にしたワークショップを行い、「自分ごと」として活用法を習得させます。
研修しっぱなしにせず、社内向けの活用事例共有会、Q&Aチャットサポート、フォローアップ研修などを実施し、現場での定着を支援します。


AIを「なんとなく怖いもの」から「便利な道具」へと意識改革し、全社で活用を推進する土壌を醸成します。
従業員が適切な知識を持ってAIを利用するようになるため、情報漏洩や法的リスクを大幅に低減できます。
資料作成、情報収集、議事録要約などの時間がかかる作業をAIで効率化し、従業員はより付加価値の高い業務に集中できます。
従業員自身が「この業務もAIで効率化できるのでは?」と考えるようになり、ボトムアップでの業務改善が活発化します。
新しい技術を学ぶ機会を提供することで、従業員のモチベーションとスキルの向上を促し、組織全体の競争力を高めます。
研修を通じてAI活用をリードできる人材が育ち、外部に頼らずとも社内でAI活用を推進・定着させていく基盤ができます。

単なるAIの使い方講師ではなく、実際にAIツールを開発しているエンジニアが「なぜそうなるか」という技術的背景も含めて解説するため、理解が深まります。
大企業向けの抽象的な戦略論ではなく、リソースが限られる中小企業の「今すぐ使える」具体的なプロンプト事例やツール活用法に特化します。
業務を止めずに学べるよう、1回90分の短時間研修や、オンラインでのeラーニング形式など、お客様の就業形態に合わせて柔軟に提供可能です。
技術のアップデートが速い分野だからこそ、研修後も継続的に最新の活用事例やリスク情報をメルマガや専用ポータルで提供し続けます。
デジタルスキルに加え、資格を持つ経営や人事労務、営業や国際化など各分野のスペシャリストが個別に対応することで、ご要望に合わせたコンサルティングを行うことができます。コンサルタントは基本的に資格がなくても行うことができますが、そのサービスレベルを事前に知ることが難しいため、資格などで最低限保証することが重要です。
経営診断のスペシャリストである中小企業診断士が経営診断を実施します。経営戦略と連動していないAI戦略は、表面的なものとなりやすい傾向があります。弊社では、表面的なサービスではなく、中長期の経営を考えて戦略構築、支援を行います。
サービスは全てモジュール方式となっており、必要なサービスを組み合わせてサービスの提供を受けることができます。またそれにより期間も柔軟に変更が可能なため、ご予算に合わせたサービス内容を構築できます。
支援期間が長くなれば、コストもかさんでしまいますが、弊社のコンサルティングサービス・セミナーを通じて、お客様のご担当者様が採用ノウハウを吸収し、自社で実施することができるようになれば、支援期間を短くすることができ、コストを抑えることができます。
ChatGPTの基本操作、情報漏洩や著作権などの必須リスク知識、簡単なプロンプトの型を学ぶ、導入初期向けのパッケージ研修。
「営業の日報作成」「マーケのSNS投稿文」「総務のメール返信」など、具体的な業務シーンに特化したプロンプトの書き方を学ぶオンラインWS。
すでにMicrosoft 365を導入している企業向けに、Teams会議の要約やExcelのデータ分析など、Copilotの即戦力的な使い方をハンズオンで指導する。
「AIに任せるべき定型業務」と「人が集中すべきコア業務」を見極め、AI導入後の新しい業務フロー設計やガイドライン策定を支援する。
総務・情シス担当者向け。自社マニュアルや規定をAIに正しく学習させ、賢い社内ボットを育てるためのデータ整備やチューニング方法を指導する。
議事録要約、情報収集、資料の構成案作成など、若手社員がAIを使って定型業務の時間を短縮し、企画業務の時間を生み出すための思考法を指導する。
「自社のこの課題、AIでどう解決する?」をテーマに、全社からアイデアを募集するイベントを企画・運営し、社員の当事者意識を醸成する。
「何から始めれば?」と悩む経営層に対し、同業他社のAI活用事例を紹介し、低コストで始められる自社向けのAI導入ステップを一緒に考える。
顧客からの問い合わせメールに対し、AIを使って「丁寧かつ共感を示す」返信文案を素早く作成するテクニックと、AI回答のチェック体制構築を指導する。
広告のキャッチコピー案や、ターゲット顧客のペルソナ設定をAIで大量にブレストし、マーケティング施策の「たたき台」を高速で作成する手法を学ぶ。
「この業務にAIを使いたい」「プロンプトが上手くいかない」など、日々の業務で社員が直面するAIの疑問に、専門家がチャットで即時回答する顧問サービス。
プログラミング不要のツール(Glide, Zapier等)とAIを連携させ、「経費精算の簡易チェック」など、自部署の小さな課題を解決するアプリ作りを体験する。
大量の職務経歴書PDFをAIで瞬時に要約し、募集要項と照合。候補者の経験に基づいた「深掘りすべき面接質問リスト」をAIに作成させる技術を指導する。
企業の機密情報を守りつつAIのメリットを享受するため、「AIにインプットして良い情報/悪い情報」を定義する社内ルールの雛形と策定を支援する。
AIが生成する「もっともらしい嘘」を見抜くための具体的なチェック方法と、AIの回答を鵜呑みにせず「AIを副操縦士として使う」心構えを学ぶ。
Webサイトの挿絵やSNS投稿用の画像をAIで生成する基本操作と、商用利用時の著作権や肖像権リスクについて学ぶ、広報・マーケ担当者向け講座。
AIが生成したSEO記事のドラフトをそのまま使わず、コピペチェックや独自性(E-E-A-T)を加えて「検索上位を狙える記事」に仕上げるための編集技術を指導する。
顧客の業種や課題に合わせ、AIで刺さる「提案資料の構成案」や「アポイントメール文面」を短時間で作成するテクニックを学ぶ。
AIに自社データを学習させる前に必須となる「データのクレンジング」や「AIが読みやすい形式への整形」作業の重要性とノウハウを指導する。
「今月、AIでこんな業務が楽になった」という社内の小さな成功事例を集めて共有するオンライン勉強会を定期開催し、全社的な活用意欲を底上げする。
期間目安:開始~3ヶ月 / テーマ:AIを知り、使う準備を整える
本サービスはサービスを組み合わせお客様のご予算に合わせサポートできる点を強みとしております。各ステップの費用感や、プロジェクト全体でのパッケージ費用など、ご要望に応じて柔軟に対応可能ですので、お気軽にご相談ください。 支援にかかる費用につきましては、具体的な支援内容、期間、弊社コンサルタントの稼働状況などを踏まえ、ステップ1の現状分析結果およびステップ2で策定される具体的な施策内容が固まった段階で、改めて詳細なお見積もりをご提示させていただきます。
お問い合わせ(調査分析、規程策定支援、戦略策定など、スポット型、プロジェクト型支援)
※支援範囲、調査対象国の数、期間により変動します。
(伴走型支援、プロジェクトハンズオン、トータル支援)
※サポート内容、対応時間、専門家活用頻度により変動します。
(制度導入、研修実施、マニュアル作成など、個別プロジェクト型支援)
※ご要望に応じて柔軟に対応いたします。お気軽にご相談ください。
上記はあくまで一般的な目安です。お客様のご予算や優先順位に応じて、最適なプランをご提案させていただきますので、まずはお気軽にお問い合わせください。
-ご相談-

ご不明点があれば、お問い合わせフォームよりお気軽にお問い合わせ下さい。現況及びご要望をお聞きした後、最適なサービスをご提案させて頂きます。
サービスについて詳しくない等のご不安をお持ちの方でも、具体的なサービス提供の前にサービス内容や料金など、基本的なことから丁寧にご説明させていただきますので、ご安心ください。ご希望の予算に合わせコストををシミュレーション、複数パターンのサービスプランをご提案させていただきます。
サービスのトライアルや実施において簡易企業診断の実施をお願いしております。この結果を元に詳細な料金とサービス内容、実施期間をカスタマイズして、お客様に最適なサービスの提供を実施します。
サービス実施にあたり、連携を密にして、サービスによる経営課題解決を進めていきます。サービス提供完了後、報告書を作成させていただき、レビューと分析結果を共有します。
※1 ご予約時にスタッフから確認のお電話をさせていただく場合がございます
※2 オンライン面談を希望される場合は、Zoomなど各種ビデオコミュニケーションアプリが必要となります。事前にご用意をお願いいたします
※3 サービス内容によっては弊社オフィスにて実施させて頂く場合もございます

まずはお客様の課題や目指す姿をお聞かせください。経験豊富な専門コンサルタントが お客様の現状と課題を丁寧にヒアリングし、最適なサポートプランをご提案いたします。
初回のご相談は無料です。無理な勧誘は一切ございませんので、安心してご連絡ください。
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