お客様の業務環境やビジネス目標に合わせた、オーダーメイドのデジタルトランスフォーメーション戦略構築を支援します。

組織人財の現状を徹底的に分析し、デジタル成熟度を評価して改善点を明確化します。

経営課題に基づき、デジタル技術を活用して「何を実現するか」という将来像（ビジョン）と、そこに至るまでの中長期ロードマップを策定します。

既存の業務フローを可視化（As-Is）し、デジタル化やAI導入によって抜本的に効率化・自動化できるプロセス（To-Be）を再設計します。

AIの「燃料」となるデータを、全社で一貫した品質基準で安全に管理・活用するためのルール、組織、プロセスを整備します。

社内に散在するデータを一元的に収集・蓄積・加工し、AI学習やBIツールで活用可能にするためのデータインフラ（DWH, データレイク, データマート）を設計・構築します。

経営データや業務データをリアルタイムで可視化し、迅速な意思決定を支援するダッシュボード（Tableau, Power BIなど）の導入・構築を支援します。

PC上の定型作業（データ入力、転記など）を自動化するRPAツールの選定、開発（シナリオ作成）、全社展開、およびガバナンス体制（CoE）の構築を支援します。

DXの足かせとなっている古い基幹システム（レガシー）の課題を分析し、クラウドネイティブな新システムへ移行するためのロードマップと実行計画を策定します。

オンプレミスのシステムをAWS, GCP, Azureなどのクラウド環境へ移行（リフト＆シフト）し、DXに必要な俊敏性や拡張性を確保するための戦略策定と実行を支援します。

AIやIoT、データを活用し、既存の製品・サービスの高付GVA値化や、新たなデジタルサービス（SaaS、サブスクリプションなど）の企画・開発を支援します。

実行したDX・AI施策が、実際にどれだけ業績に貢献したかを定量的に評価する仕組みを構築し、次の投資判断や全社的なITガバナンス強化を支援します。

AI、クラウド、IoT、ブロックチェーンなど、最新のデジタル技術を駆使した実行可能な解決策を提案し、導入を支援します。

変化の速い市場環境に対応するため、反復的かつ柔軟なアジャイル手法でプロジェクトを進行する支援を行います。

データ分析と可視化ツールを活用し、意思決定をデータに基づいて行う仕組みを構築する支援を行います。

既存のビジネスプロセスの見直しとデジタル化により、効率性と生産性を向上する支援を行います。

組織のデジタル変革に伴う文化や構造の変化を適切に管理し、従業員のトレーニングを行うことで組織変革を進めます。